XC7A35T-2CSG324C 324-CSPBGA (15 × 15) інтэгральная схема IC FPGA 210 уводаў/вывадаў 324CSBGA Кропкавая мікрасхема інвентарызацыі

Атрыбуты прадукту

Стратэгія цэнтра апрацоўкі дадзеных - гэта першы раз, калі Xilinx відавочна вызначыла вобласць прымянення ў якасці асноўнай стратэгіі кампаніі, тым больш, што гэтая стратэгія была "за зубамі" пасля таго, як яе найбуйнейшы канкурэнт, Altera, быў набыты Intel, лідэр у сервернай экасістэме, і, паколькі астатняя лінейка прадуктаў Altera знікла пасля набыцця, прысутнасць Xilinx у цэнтры апрацоўкі дадзеных станавілася ўсё больш важнай.Табель Віктара паказвае, што даход цэнтра апрацоўкі дадзеных Xilinx павялічыўся ў тры разы за апошнія тры гады, і ён кажа, што разгортванне цэнтра апрацоўкі дадзеных усё яшчэ знаходзіцца на ранніх стадыях і ў Xilinx яшчэ ёсць шмат магчымасцей для пашырэння, асабліва са стварэннем FaaS Мадэль (FPGA як паслуга).service) нарадзілася мадэль, распрацоўка FPGA як сэрвіснай бізнес-мадэлі, якая цяпер шырока выкарыстоўваецца ў AWS і Azure.

З пункту гледжання стратэгіі развіцця асноўнага рынку, Віктар Пэн падсумаваў дасягненні кампаніі, сказаўшы, што акрамя запуску новых прадуктаў на традыцыйным рынку сувязі і дасягнення хуткага росту ў RFSoC і O-RAN, іншыя асноўныя рынкі Xilinx падтрымліваюць вельмі высокія паказчыкі. двухзначныя тэмпы росту за апошнія тры гады.У аўтамабільным сектары, які вырас на 22%, агульная колькасць аўтамабільных прылад, пастаўленых для ADAS, цяпер перавысіла 80 мільёнаў, а ў фінансавым годзе, які толькі што скончыўся, Xilinx дасягнула рэкордных тэмпаў росту ў прамысловай глядзельнай, медыцынскай і навукова-даследчай галінах. амаль рэкордны рост у аэракасмічнай сферы.

Кажучы пра свае пачуцці і праблемы, звязаныя з прасоўваннем Xilinx за апошнія тры гады, Віктар Пэн спачатку паскардзіўся, што розныя знешнія зменныя былі самымі складанымі праблемамі, такімі як гандлёвая вайна і эпідэмія новай кароны.Сутыкнуўшыся з гэтымі праблемамі, ён і кіраўніцтва Xilinx прынялі эфектыўныя планы рэагавання, уключаючы навучанне новых патэнцыйных кліентаў магчымасцям адаптыўных вылічэнняў, распрацоўку і разгортванне стэкаў праграмнага забеспячэння, якія не патрабуюць вопыту праектавання мікрасхем, і развіццё экасістэмы.

Ад імя кіраўніцтва ён абагульніў ключавыя рашэнні, прынятыя за гэтыя гады, у трох пунктах.

- Стварэнне большай каштоўнасці для нашых кліентаў шляхам вырашэння важных бягучых і будучых задач.

- Праца над тым, каб зрабіць адаптыўныя вылічэнні больш пашыранымі магчымасцямі для большай колькасці наватараў, робячы нашу платформу больш простай у выкарыстанні.

- Стварыце культуру для Xilinx, якая дазваляе як асобным супрацоўнікам, так і камандам расці ў тандэме.

Як генеральнаму дырэктару набытай кампаніі, няпроста ацаніць дасягненні Віктара Пэнга за апошнія тры гады, але, акрамя прыведзенай вышэй свеціцца справаздачы Celeris, ёсць некалькі дэталяў аб набыцці, якія вы можаце атрымаць асалоду ад, адна з іх - Celeris будзе мець два члена савета дырэктараў, якія далучацца да савета AMD, што забяспечвае бесперапыннасць бізнес-аперацый Celeris у будучыні.Па-другое, цана набыцця Xilinx складае 35 мільярдаў долараў ЗША, што больш чым удвая перавышае цану набыцця Intel Altera (Intel адкладала здзелку больш чым на месяц і дазволіла цане падняцца са 130 да 167, таму я думаю, Intel страціў грошы).