Атрыбуты прадукту

Ⅱ, рост, трансфармацыя, прыход у Кітай, гены перспектыўнага развіцця ADI

На працягу ўсёй гісторыі тэхналагічных гігантаў здаецца, што адпраўная кропка росту кожнага гіганта звязана са складам.

Зімой 1965 г. двое выпускнікоў Масачусецкага тэхналагічнага інстытута арандавалі сціплы склад побач са сваёй школай і пабудавалі сваю тэхналагічную імперыю, цаглінка за цаглінкай, пачаўшы з вытворчасці высокапрадукцыйных аперацыйных узмацняльнікаў.

Так упершыню сфармаваўся ADI, і двое выпускнікоў з марай былі сузаснавальнікамі ADI - Рэй Стата і Мэцью Лорбер.

Як вы можаце бачыць з пачатку гісторыі, у першыя дні ADI не вырабляла чыпы, а распрацоўвала дыскрэтныя прылады, такія як аперацыйныя ўзмацняльнікі, каб вырабляць дакладна ўзмоцненыя і палепшаныя электрычныя сігналы ў адказ на тагачасны рынак, які развіваўся.

Пералом наступіў у 1970-я гады.

У той час кампаненты інтэгральных схем толькі былі прадстаўлены, і Ray Stata адразу ўлавіў тэхналагічны трэнд.Ён лічыў, што будучыня электронікі будзе ўсё больш і больш засяроджвацца на паўправадніковых тэхналогіях і што больш асноўных тэхналогій будуць інтэграваныя, каб прасоўваць усю электронную прамысловасць наперад.

Памятаючы пра гэта, Ray Stata поўны рашучасці зрабіць паўправадніковую трансфармацыю!

Але як трансфармацыя кампаніі можа быць такой простай?На думку савета дырэктараў кампаніі, было занадта рызыкоўна здзяйсняць пераход у той час, калі бізнес ADI квітнеў, а новы рынак паўправаднікоў быў яшчэ занадта поўны невядомых зменных.

На гэтым Рэй Стата не спыніўся.

З-за велізарных інвестыцый у паўправаднікі Рэй Стата пад ціскам савета дырэктараў вырашыў інвеставаць у распрацоўку мікрасхем, выкарыстоўваючы амаль усё сваё багацце ў якасці стаўкі.

Гісторыя даказала, што рашэнне Рэя Стата было правільным.

У 1971 годзе ADI выпусціла першы ў галіны аперацыйны ўзмацняльнік з лінейным IC FET з лазернай падразаннем, AD506, за якім рушылі ўслед некалькі ўдасканаленых паўправадніковых прадуктаў, што сведчыць аб пачатку яго трансфармацыі.

Пасля пераходу ADI пераключыла ўвагу на даследаванні і распрацоўкі на такія тэхналогіі, як лічбава-аналагавыя пераўтваральнікі сігналаў, высокапрадукцыйныя аперацыйныя ўзмацняльнікі і прылады MEMS.

У той жа час, з камерцыялізацыяй сваёй прадукцыі, ADI паступова пашырыла свой бізнес на глабальную спажывецкую электроніку, бесправадную сувязь і інфармацыйныя вылічэнні, у той час як яе былыя пазіцыі на рынку аэракасмічнага і прамысловага прыборабудавання таксама былі далей кансалідаваны і пашыраны.

У апошняе дзесяцігоддзе мінулага стагоддзя свет апынуўся ў самым разгары драматычных змен у глабальнай інфармацыйнай эпохі.

У 1995 годзе, па той бок акіяна, у ЗША, Кітай стаў на стратэгічны шлях, каб стаць тэхналагічнай дзяржавай.

У гэтым кантэксце Рэй Стата і яго кампанія вырашылі выйсці на кітайскі рынак і стварыць філіял у Пекіне ў 1995 годзе.

Гэты невялікі крок ADI, магчыма, здаваўся ў той час проста плынню на хвалі часу, тэставаннем і вывучэннем новых рынкаў.Але ADI разам з кітайскімі партнёрамі выйшла на хуткую паласу развіцця на наступныя 25 гадоў.Для Чжао Іміао гэта быў шлях тэхналагічных інавацый і адкрыццяў з нашымі партнёрамі.

Унікальная магчымасць кітайскага рынку ў яго хуткасці і аб'ёме;ADI шануе не толькі долю рынку, але і патрэбы гэтага рынку.

«Хуткасць і аб'ём усіх тэхналогій, якія прымяняюцца ў Кітаі, адрозніваюцца ад іншых краін і рэгіёнаў».Чжао Іміао панаракаў.

На яго думку, хуткасць прымянення і інавацый тэхналогій у Кітаі значна вышэйшая, чым у іншых краінах, і нам трэба рэагаваць хутка, а таксама ўлічваць асаблівыя патрабаванні кітайскага рынку.

Выкарыстоўваючы ў якасці прыкладу тэхналогію разблакіроўкі па адбітках пальцаў, памер рынку кітайскіх электронных замкаў у 2018 годзе складае каля 400 мільёнаў, нават калі толькі 10% электронных замкаў будуць прымяняцца для разблакіроўкі па адбітках пальцаў, гэта прывядзе да памеру рынку ў 40 мільёнаў адзінак.

Зыходзячы з гэтай беспрэцэдэнтнай хуткасці і аб'ёму, важнасць кітайскага рынку для агульнага развіцця ADI немагчыма пераацаніць.

«Такім чынам, у нас ёсць вельмі моцная, вельмі спагадная каманда інжынераў прыкладанняў, раскіданых па ўсім Кітаі.У нас таксама ёсць адпаведныя інжынеры па сістэмных прыкладаннях у кожнай вертыкальнай вобласці прымянення, у тым ліку групы рашэнняў для сістэм сувязі, аўтамабільнай, медыцынскай і спажывецкай прамысловасці, - сказаў Чжао Іміао, - каб прадастаўляць кліентам не толькі прадукты на базе мікрасхем, але і рашэнні, якія ўключаюць усю сістэму, нават разам з праграмным забеспячэннем».

Сёння кліенцкая база ADI у Кітаі вырасла прыкладна да 4500 кліентаў і складае 22% ад агульнага даходу на кітайскім рынку, дэманструючы паскораны рост.

У цяперашні час ADI шырока прысутнічае на сусветным рынку, засяродзіўшыся на шасці асноўных тэхналогіях апрацоўкі - зандзіраванне, вымярэнне, падключэнне, харчаванне, дэкадаванне і бяспека - для аналагавай інфармацыі, з усёабдымнай прысутнасцю ў прамысловай аўтаматызацыі, сувязі, аўтамабільнай і бытавой электронікі і медыцынскай прамысловасці.

Звяртаючыся да толькі што абвешчаных фінансавых вынікаў ADI за 2019 год, лічбы паказваюць, што кампанія атрымала каля 87% свайго даходу ў мінулым годзе з B2B рынкаў у прамысловай, камунікацыйнай і аўтамабільнай галінах.

Асноўны аб'ём выручкі прыпадае на прамысловы рынак, які склаў палову агульнага аб'ёму выручкі пры 50% выручкі.На рынкі сувязі і аўтамабільнай прамысловасці прыпадае 21% і 16% адпаведна.

Без сумневу, прамысловасць, камунікацыі і аўтамабільная прамысловасць з'яўляюцца трыма рухаючымі сіламі росту даходаў і глабальнай прысутнасці ADI.

III.Наступныя 25 гадоў, дзе сутыкаюцца інавацыйныя энергетычныя і тэхналагічныя хвалі

Сёння ADI не толькі задаволены створанымі магчымасцямі і тэхнічнымі характарыстыкамі, але і хоча пашырыць межы сваёй кампетэнцыі.

З аднаго боку, ён хоча працягваць выпускаць больш інавацыйных прадуктаў;з іншага боку, ён таксама хоча будаваць больш складаныя сістэмы, заснаваныя на сваім першапачатковым ядры, з дапамогай знешніх тэхналогій.

Бясспрэчна, што кожны крок росту і трансфармацыі ADI цесна звязаны з перспектыўным духам інавацый, і гэтыя характарыстыкі заклалі ДНК развіцця ADI на працягу амаль 55 гадоў з моманту яго заснавання.

Што тычыцца перспектыўнага характару развіцця ADI, Чжао Іміао распавядае пра тое, што для паўправадніковых працэсаў жаданне ўкараняць інавацыі абавязкова патрабуе перспектыўнай падрыхтоўкі.

«Кіраўніцтва працэсам зможа вызначыць ход 10-гадовага цыкла развіцця».Ён падкрэсліў, што ADI ужо даўно ўкараняе тэхналогіі працэсаў з больш высокай хуткасцю, больш высокай дакладнасцю і прадукцыйнасцю перад падрыхтоўкай да распрацоўкі.

Што тычыцца інавацыйнай прадукцыі, Чжаа Іміао лічыць, што асноўныя тэхналогіі звычайна маюць пяцігадовы цыкл, у той час як прадукты маюць двух-трохгадовы цыкл.Разуменне і доўгатэрміновае назапашванне розных абласцей прымянення з'яўляецца асновай для ADI для стварэння прадуктаў, арыентаваных на будучыню.

Хоць вывучэнне тэхналогій будучыні - гэта хутчэй прадказанне і эвалюцыя ў рэчышчы развіцця тэхналогій, як стаўка на тэхналогіі.

Але для ADI сёння гэта, магчыма, тое ж самае, што калі сузаснавальнік Рэй Стата вырашыў пераўтварыць паўправадніковую прамысловасць, хаця часы і галіны радыкальна змяніліся, у ДНК кампаніі замацавана тая ж вострая рынкавая інтуіцыя і смелая рашучасць.