IC FPGA 280 I/O 676FCBGA XCKU3P-2FFVB676I IC ЧЫПЫ ЭЛЕКТРОНІКА КАМПАНЕНТЫ ІНТЭГРАЛЬНЫЯ СХЕМЫ КУПІЦЬ У АДНЫМ МЕСЦЕ

Атрыбуты прадукту

Якая будучыня FPGA пасля набыцця AMD?

Адным з самых сур'ёзных паведамленняў у свеце паўправаднікоў падчас эпідэміі 2020 года стала набыццё Xilinx кампаніяй AMD, якое адбылося пасля набыцця Intel кампаніяй Altera і набыццё яшчэ адной кампаніі FPGA іншай кампаніяй на рынку працэсараў (ландшафт рынку FPGA значна лепшы гэтак жа, як і на рынку працэсараў, дзе дзве кампаніі падзяляюць больш за 90% долі рынку).

Чаму працэсары так аддаюць перавагу FPGA?

Гэта цесна звязана з эвалюцыяй вылічальных архітэктур.Калі высокапрадукцыйныя і высокаэфектыўныя вылічэнні становяцца ўсё больш і больш важнымі, гетэрагенная вылічальная архітэктура CPU + FPGA дзве вылічальныя платформы агульнага прызначэння можа вельмі добра спалучаць перавагі паслядоўных вылічэнняў і паралельных вылічэнняў, гэтая частка можа адносіцца да аналізу аўтар, калі былі заключаны абодва бакі здзелкі.

Як чацвёрты генеральны дырэктар Xilinx, Віктар Пэн, які займае пасаду больш за тры гады, упершыню пасля здзелкі сутыкнуўся з кітайскімі СМІ, у дадатак да падвядзення вынікаў сваіх дасягненняў за апошнія тры гады, ён таксама засяродзіўся на сваіх бачанне аб'яднанай кампаніі: «Зліццё з AMD дасць нам больш шырокую платформу, якая дапаможа нам пашырыць магчымасці больш інавацыйных талентаў і інавацыйных стартапаў.Зліццё з AMD дасць нам вялікую платформу, якая дапаможа нам пашырыць магчымасці больш інавацыйных талентаў і інавацыйных стартапаў».

Як першая ў свеце кампанія па вытворчасці FPGA і першая кампанія Fabless, Xilinx здзейсніла мноства рэвалюцый у галіне паўправаднікоў і вылічальнай тэхнікі.Калі фармальная інтэграцыя будзе завершана да канца 2021 года, як раней планавалася ў здзелцы, то гісторыя Xilinx будзе налічваць 37 гадоў.Азіраючыся на паслужны спіс чатырох генеральных дырэктараў Xilinx за апошнія 37 гадоў, лёгка заўважыць, што людзі, якія кіравалі на кожным этапе, ідэальна спалучалі свае характарыстыкі з развіццём кампаніі.

- Джым Барнетт, першы генеральны дырэктар і сузаснавальнік кампаніі, разам з Росам Фрыманам, вынаходнікам FPGA, паспяхова вырошчвалі насенне Celeris з іх арыгінальнай мадэллю Fabless;

- Вім Роландтс, другі генеральны дырэктар, прынёс багаты вопыт у галіны, які дазволіў FPGA хутка ўкараніцца на розных рынках, такіх як спажывецкі, аўтамабільны, прамысловы і абаронны, і павялічыў прадукцыйнасць кампаніі ў пяць разоў прыкладна за дзесяць гадоў;

- Папярэдні генеральны дырэктар, Мошэ Гаўрыелаў, ветэран у галіне EDA, правёў свой тэрмін знаходжання на пасадзе прасоўвання нацыі праграмнага забеспячэння інструментаў FPGA і нацыі праграмнага забеспячэння архітэктур FPGA, і, магчыма, менавіта ў гэты крытычны момант у абдымках эры праграмнага забеспячэння Celeris змагла паступова апярэдзіць свайго старога канкурэнта Altera па долі рынку.

- У адрозненне ад двух папярэдніх генеральных дырэктараў, Віктар Пэн прыйшоў у Celeris з кіруючай пасады ў іншай кампаніі, але перш чым стаць генеральным дырэктарам, ён меў 10-гадовы досвед працы на розных пасадах у Celeris, пачынаючы з пасады старэйшага віцэ-прэзідэнта па тэхналогіях, а затым у якасці галоўнага аперацыйнага дырэктара кампаніі. перш чым заняць пасаду генеральнага дырэктара.Вось чаму пасля свайго прыбыцця ён змяніў стратэгію Xilinx з шырокай на мэтанакіраваную - «стратэгію, арыентаваную на цэнтр апрацоўкі дадзеных, паскараючы рост на асноўных рынках і рухаючы гнуткую і адаптыўную вылічальную стратэгію», каб засяродзіць прадуктовыя і тэхналагічныя рэсурсы Xilinx на Поўнасцю выкарыстоўваючы архітэктурныя перавагі FPGA у паралельных вылічэннях і эфектыўнасці вылічэнняў, мы можам ісці ў нагу з двума хутка растучымі рынкамі цэнтраў апрацоўкі дадзеных і штучнага інтэлекту і атрымліваць дывідэнды ад першых удзельнікаў рынку.

- У прыватнасці, як ветэран, кіраўнік групы даследаванняў і распрацовак апаратнага забеспячэння, Xilinx змагла вярнуцца ў эпоху вылучэння асноўных пераваг пасля цалкам праграмных FPGA, прадставіўшы наватарскі прадукт Versel ACAP пад кіраўніцтвам Віктара, які паважае патрэбу для арыентаваных на будучыню высокапрадукцыйных і асабліва эфектыўных вылічальных прыкладанняў штучнага інтэлекту, цалкам захоўваючы гнуткасць праграмнага забеспячэння распрацоўкі FPGA.Вылічальныя прыкладанні AI.Вы можаце назваць гэта трохі «нетрадыцыйным» або «мяцежным» як FPGA, але вы не можаце адмаўляць, што гэта найбольш прыдатная «эвалюцыя» вылічальна эфектыўнай і простай у выкарыстанні праграмуемай прылады для будучых высокапрадукцыйных прыкладанняў штучнага інтэлекту. .“.

Стратэгія цэнтра апрацоўкі дадзеных - гэта першы раз, калі Xilinx відавочна вызначыла вобласць прымянення ў якасці асноўнай стратэгіі кампаніі, тым больш, што гэтая стратэгія была "за зубамі" пасля таго, як яе найбуйнейшы канкурэнт, Altera, быў набыты Intel, лідэр у сервернай экасістэме, і, паколькі астатняя лінейка прадуктаў Altera знікла пасля набыцця, прысутнасць Xilinx у цэнтры апрацоўкі дадзеных станавілася ўсё больш важнай.Табель Віктара паказвае, што даход цэнтра апрацоўкі дадзеных Xilinx павялічыўся ў тры разы за апошнія тры гады, і ён кажа, што разгортванне цэнтра апрацоўкі дадзеных усё яшчэ знаходзіцца на ранніх стадыях і ў Xilinx яшчэ ёсць шмат магчымасцей для пашырэння, асабліва са стварэннем FaaS Мадэль (FPGA як паслуга).service) нарадзілася мадэль, распрацоўка FPGA як сэрвіснай бізнес-мадэлі, якая цяпер шырока выкарыстоўваецца ў AWS і Azure.

З пункту гледжання стратэгіі развіцця асноўнага рынку, Віктар Пэн падсумаваў дасягненні кампаніі, сказаўшы, што акрамя запуску новых прадуктаў на традыцыйным рынку сувязі і дасягнення хуткага росту ў RFSoC і O-RAN, іншыя асноўныя рынкі Xilinx падтрымліваюць вельмі высокія паказчыкі. двухзначныя тэмпы росту за апошнія тры гады.У аўтамабільным сектары, які вырас на 22%, агульная колькасць аўтамабільных прылад, пастаўленых для ADAS, цяпер перавысіла 80 мільёнаў, а ў фінансавым годзе, які толькі што скончыўся, Xilinx дасягнула рэкордных тэмпаў росту ў прамысловай глядзельнай, медыцынскай і навукова-даследчай галінах. амаль рэкордны рост у аэракасмічнай сферы.

Кажучы пра свае пачуцці і праблемы, звязаныя з прасоўваннем Xilinx за апошнія тры гады, Віктар Пэн спачатку паскардзіўся, што розныя знешнія зменныя былі самымі складанымі праблемамі, такімі як гандлёвая вайна і эпідэмія новай кароны.Сутыкнуўшыся з гэтымі праблемамі, ён і кіраўніцтва Xilinx прынялі эфектыўныя планы рэагавання, уключаючы навучанне новых патэнцыйных кліентаў магчымасцям адаптыўных вылічэнняў, распрацоўку і разгортванне стэкаў праграмнага забеспячэння, якія не патрабуюць вопыту праектавання мікрасхем, і развіццё экасістэмы.